약자 돕는 서울 동행일자리 모집 총정리(신청조건·급여·꿀정보 한눈에)

실업자가 또 다른 약자를 돕는 일자리라니, 처음엔 그 구조가 좀 낯설었습니다.

서울시가 2025년 하반기에 '서울 동행일자리' 사업을 시·구 합산 6,943명 규모로 확대한다는 소식을 접하고서, 저는 한참 그 숫자를 들여다봤습니다.단순 채용 공고와는 분명 다른 무게가 있었습니다.

 

[출처] 서울시, 서울시 동행일자리 2026 한반기 참여자 모집

 

6,943명, 이 숫자가 의미하는 것

 

공공일자리 사업을 이야기할 때 보통 규모만 강조되곤 합니다.

그런데 저는 이 6,943명이라는 숫자보다 그 뒤에 붙는 '5개 분야 763개 사업'이라는 구조에 더 눈이 갔습니다.

단일 업무에 인원을 몰아넣은 게 아니라, 돌봄·건강, 경제, 사회안전, 디지털, 기후환경 등으로 세분화했다는 점에서 설계 자체가 다르다는 느낌이 들었습니다.

 

특히 이번 하반기에는 상반기 대비 34개 사업 현장, 345명이 추가로 늘었습니다.

 

고용 사각지대(employment blind spot)라는 개념이 있습니다.

고용 사각지대란 실업급여나 직업훈련 등 기존 고용 안전망에서 소외된 계층을 의미하는데, 중위소득 85% 이하이면서 합산재산 4억 9,900만 원 이하라는 이번 참여 기준은 바로 이 층을 겨냥한 것입니다.

실제로 고용노동부에 따르면 2024년 기준 취업 취약계층의 경제활동 참가율은 전체 평균 대비 18~22% 포인트 낮은 수준입니다(출처: 고용노동부).

 

숫자로 보면 이 사업이 얼마나 절실한 공백을 채우려는 시도인지 조금 더 실감이 납니다.

하반기 분야별 규모를 정리하면 다음과 같습니다.

• 사회안전 약자 지원: 2,330명 (249개 사업)
• 기후환경 약자 지원: 2,410명 (207개 사업)
• 돌봄·건강 약자 지원: 963명 (169개 사업)
• 디지털 약자 지원: 709명 (55개 사업)
• 경제 약자 지원: 531명 (83개 사업)

사회안전과 기후환경 분야가 전체의 70% 가까이를 차지한다는 점이 눈에 띄었습니다.

두 분야 모두 현장 인력이 절실하지만 정규직 채용이 쉽지 않은 영역이라는 점에서, 공공 개입의 명분이 가장 분명한 자리이기도 합니다.

 

 

디지털안내사, 스쿨존 지킴이가 왜 중요한가

 

저는 예전에 부모님께 스마트폰 화면 구성을 설명해드리다가 한 시간을 훌쩍 넘긴 적이 있습니다.

그때 느낀 건 이런 도움이 생각보다 훨씬 전문적인 인내와 공감 능력을 요구한다는 것이었습니다.

그래서 '디지털안내사' 역할이 소소하게 보일 수 있지만, 실제 현장에서는 꽤 까다로운 업무라는 걸 직감적으로 알 수 있었습니다.

 

디지털 리터러시(digital literacy)란 디지털 기기와 인터넷 환경을 효과적으로 활용하는 능력을 의미합니다.

통계청 자료에 따르면 국내 70대 이상 고령층의 디지털 기기 활용 능력 지수는 20~30대 대비 절반에도 미치지 못하는 수준입니다.

디지털안내사는 바로 이 격차를 현장에서 좁히는 역할을 맡는 셈입니다.

 

스쿨존 교통안전 지킴이나 지하철 역사 안전도우미 역할도 마찬가지입니다. 공공 안전망(public safety net)이라는 표현을 씁니다.

공공 안전망이란 정규 공무원이나 상시 인력으로는 커버하기 어려운 현장의 빈틈을 메우는 사회적 안전장치를 말합니다.

스쿨존이나 지하철 혼잡 시간대처럼 특정 시간에 집중적으로 인력이 필요한 곳이 대표적입니다.

 

사실 이런 사업이 잘 되려면 참여자의 역량도 중요합니다.

제가 직접 이런 자리를 맡는다고 상상해봤을 때, 업무 투입 전 체계적인 사전 교육이 없으면 참여자 본인도, 서비스를 받는 시민도 모두 어색한 상황이 벌어질 수 있다고 생각했습니다.

이 부분은 뒤에서 다시 짚겠습니다.

 

 

월 180만 원, 현실적으로 따져보면

 

일급 62,000원, 하루 6시간, 주 5일 근무.

계산하면 월 평균 세전 약 180만 원입니다.

솔직히 이 수치를 보고 처음엔 '이게 생계에 도움이 될까'라는 생각이 먼저 들었습니다.

 

최저임금(minimum wage) 기준으로 따져보면 2025년 시간급 최저임금은 10,030원입니다.

하루 6시간 기준으로 단순 계산하면 일급 약 60,180원 수준이니, 동행일자리 일급 62,000원은 최저임금을 소폭 웃도는 수준입니다.

최저임금이란 근로자가 받아야 할 임금의 법적 하한선으로, 이를 기준으로 보면 이 사업이 법적 기준을 충족하면서 약간의 유인을 얹은 구조임을 알 수 있습니다.

 

근무 강도 면에서는 일 6시간이 오히려 현실적인 장점이 될 수 있습니다.

장기 공백 이후 재취업을 준비하는 분들이나, 체력적 부담을 고려해야 하는 중장년층에게는 풀타임 대비 적응이 훨씬 수월합니다.

제 경험상 취업 공백이 길어질수록 풀타임 복귀에 대한 심리적 부담이 적지 않기 때문에, 이 구조가 '징검다리형 일자리'로 기능할 수 있다고 봅니다.

 

다만 솔직히 말씀드리면, 이 수입만으로 서울에서 완전한 자립을 기대하기는 어렵습니다. 사업의 성격 자체가 장기 고용이 아닌 공공 서비스 지원형이라는 점을 감안해야 하고, 그렇다면 이 사업이 진정한 가치를 발휘하려면 참여 이후 정규 취업으로 연결되는 경로, 즉 취업 연계 지원 체계가 얼마나 견고하게 갖춰져 있느냐가 관건입니다.

 

 

좋은 취지가 실효성으로 이어지려면

 

저는 이 사업의 철학 자체는 설득력이 있다고 봅니다.

취약계층이 또 다른 약자를 돕는 구조는 단순 수혜 방식보다 참여자의 자존감 회복 측면에서 효과가 다릅니다.

이른바 사회적 임팩트(social impact), 즉 경제적 가치 외에 지역사회에 미치는 긍정적 영향을 창출하는 구조입니다.

 

그런데 제가 우려하는 지점이 하나 있습니다.

사업 규모를 빠르게 확대하다 보면 현장 관리의 밀도가 떨어질 수 있습니다.

763개 사업, 6,943명을 내실 있게 운영하려면 각 현장의 사전 교육 이수율(training completion rate)과 실제 서비스 품질이 함께 관리되어야 합니다.

 

교육 이수율이란 참여자들이 업무 투입 전 필수 교육을 얼마나 이수했는지를 나타내는 지표로, 이 수치가 낮으면 현장 서비스 수준이 들쭉날쭉해질 수밖에 없습니다.

또 취업 취약계층 대상 공공 일자리 사업의 효과를 높이려면 단순 채용을 넘어 직무 역량 개발과 민간 취업 연계가 병행되어야 한다는 연구 결과들이 있습니다.

 

이 사업이 단발성 생계 지원에 그치지 않으려면, 참여 기간 동안 쌓은 경험이 이력서 한 줄로 끝나는 게 아니라 실질적인 다음 단계로 이어지는 체계를 서울시가 꼼꼼하게 보완해줬으면 합니다.

 

신청을 고려하는 분은 5월 14일까지 주소지 동주민센터에서 상담 및 신청이 가능하고, 자세한 사항은 서울시 누리집과 각 자치구 공고를 통해 확인할 수 있습니다. 궁금한 점은 다산콜센터(02-120)로 문의하면 됩니다.

고용이 흔들리는 시기일수록 이런 사업의 존재 자체가 갖는 의미는 큽니다. 다만 진짜 가치는 참여자가 이 경험을 발판 삼아 다음 자리를 찾아갈 수 있을 때 완성됩니다.

 

저 역시 비슷한 처지에서 이 사업 소식을 접하며 느꼈던 건, 기회의 문이 열려 있다는 사실만으로도 조금은 숨통이 트인다는 것이었습니다. 신청을 고민 중인 분들이 있다면, 일단 동주민센터 문을 두드려보시길 권합니다.

 

참고: 서울시 동행일자리 공고 https://www.seoul.go.kr/news/news_employ.do?bbsNo=166&nttNo=457166&cntPerPage=10&curPage=1